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对东北也是如此。　三是内部挖潜向要效益。　蔡惟慈在总结时说，2018年以来机械工业总体上坐了一次过山车，上半年小幅上升，下半年小幅下降。如今，i5机床不仅成为国内机床产叩慕景粒也成为海外专家不得不点赞的产品。　价格竞争不可取品质取胜方为正道　所旧秸，就是借助别的事物造成的影响力，通过简单的形式上的模仿和仿制，以此来吸引大众注意，具有低成本、形式化等特点。　综上所述，机床厂商作为机床产品定义和制造者，基于对机床产品的了解和认识以及日常、服务等知识的专业性，有机会全程参与机床产品 全生命周期应用，是不二的机床产品全生命周期的者。以往能收获高额的机器人行业正面临着投资减弱的现状。智能制造大行其道，也正经历从制造大国向制造强国转型升级的阵痛。智能制造，随着工业4.0、制造2025等战略而名声大振。　如何实现从制造到创造的飞跃？汤亮认为，制造业的制胜法宝，唯有创新不败，关键是看企业是否能具备强大、的科技创新能力。　同时，工业机器人减速器若想达至量产化还需投入大量资金。因此，o用大数据技术和思维，把消费者与生产者一体化，就成为关键。　首先就是对物联网技术的应用。　德国机床行业的订单已经超出预期，VDW执行董事Wilfried Schfer博诙源似缆鄣溃需求一直保持高位。　机床行业的整体综合实力与发达相比差距较大的根源就在于核心竞争力。